FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PESSOAS
A Gestão de Pessoas Estratégica pode ser entendida como um método, em que a gestão de pessoas assume a função operacional e também a decisão no planejamento da empresa como um todo. São benefícios da gestão estratégica de pessoas, EXCETO:
Funcionários desmotivados, sem conhecimento do negócio.
Aumento das competências organizacionais.
Excelência no atendimento a clientes.
Compromisso do capital humano com a organização.
Construção de resultados de êxito com maior eficácia e efetividade.
As técnicas de recrutamento apresentam os métodos por meio dos quais a organização divulga a existência de oportunidades de trabalho junto às fontes de RH mais adequadas.
I) Dentre as vantagens do recrutamento interno podemos elencar motivação e fidelidade do colaborador à organização.
PORQUE
II) O recrutamnto externo apresenta como vantagem ser menos oneroso à organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A interação psicológica entre empregado e organização é basicamente um processo de reciprocidade: a organização realiza certas coisas para e pelo participante, remunera-o, dá-lhe segurança e status; reciprocamente , o participante responde trabalhando e desempenhando suas tarefas. “A organização espera que o empregado obedeça à sua autoridade e, por seu turno, o empregado espera que a organização se comporte corretamente com ele e opere com justiça.” (CHIAVENATO, 2004, p. 95)
Tendo esse texto como referência e considerando a relação, avalie as seguintes asserções e as relações entre elas:
I) As organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, energia, inteligência, criatividade e racionalidade.
PORQUE
II) Cada uma das partes depende da outra em uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
O que distingue a Área de Recursos Humanos (ARH) das outras áreas da organização é o seu ambiente singular de operações. Administrar Recursos Humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades, conforme a seguir:
I) A ARH lida com meios: com recursos intermediários e não com fins. É uma função de assessoria, cuja atividade principal consiste em planejar, prestar serviços especializados, assessorar, recomendar e controlar
II) A ARH trabalha em ambientes e em condições onde possui total poder e controle.
III) A ARH preocupa-se fundamentalmente com a eficiência e eficácia.
IV) Os recursos humanos não estão somente dentro da área de ARH, mas principalmente alocados nos diversos órgãos da organização e sob a autoridade de diversos gestores.
V) O trabalho da ARH é previsível e totalmente controlável. É um terreno firme e de visão clara.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas apresentadas.
III, IV e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, II e V, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, IV e V, apenas.
Treinamento é o processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, pela qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto por quatro fases: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
I ) A fase de implementação consiste no levantamento das necessidades passadas, presentes ou futuras e/ou carências de treinamento a serem atendidas.
PORQUE
II) O diagnóstico é a elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanentemente em um indíviduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento possui como finalidade adequar a pessoa à cultura da empresa; preparar pessoas para serem remanejadas e reduzir custos na busca por objetivos empresariais.
II) O desenvolvimento consiste no processo de aprendizagem voltado ao crescimento da pessoa em conhecimento, habilidades e atitudes.
III) A tarefa de treinar e desenvolver é dever de todos que fazem parte do processo, seja do beneficiário final (treinando), o transmissor do conhecimento (treinador), ou, o que planejou as atividades (gestor), sendo necessária a interação entre esses atores, pois a fragilidade dessas relações pode significar resultados insatisfatórios quanto aos objetivos organizacionais propostos.
IV) A etapa de Desenho de Treinamento corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas enumeradas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Todas as alternativas.
Os ingredientes básicos: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por quem, onde e quando, a fim de atingir os objetivos do treinamento corresponde a etapa de:
Avaliação do Desempenho.
Desenho do Programa de treinamento.
Levantamento de necessidades.
Implementação do Programa de treinamento.
Avaliação do Programa de treinamento.
O entendimento da “Administração de Recursos Humanos” passa pelo entendimento dos termos que a compõem. Pensando nesses termos, analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA:
Recursos vem do latim recursos e remete à ação de recorrer, de poder contar com algo. Nas organizações, os recursos se referem unicamente aos recursos físicos e estruturais.
Administração vem do latim administratione que se traduz como aquele que executa, aquele que é responsável pela operacionalização das ações organizacionais.
Recursos humanos é um conjunto de recursos físicos dispostos em uma organização, seja ela pública ou privada.
Administração refere-se à organização, à dinâmica organizacional, à cultura organizacional, pouco relacionada com a ação de administrar.
Administração de Recursos Humanos é a ação de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal.
Com base nas discussões teóricas abordadas no capítulo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o estudioso Richard E. Walton (1973) ao avaliar a Qualidade de Vida no trabalho (QVT) relaciona:
I) O atendimento das necessidades e pretensões dos sujeitos trabalhadores entre os âmbitos pessoal e profissional.
II) A importância da humanização do trabalho mediante os objetivos das organizações no reconhecimento da importância do capital humano.
III) A inclusão das ações de responsabilidade social das empresas nos aspectos internos e externos das organizações na sociedade.
Assinale a alternativa que corresponde às assertivas corretas.
Funcionários desmotivados, sem conhecimento do negócio.
Aumento das competências organizacionais.
Excelência no atendimento a clientes.
Compromisso do capital humano com a organização.
Construção de resultados de êxito com maior eficácia e efetividade.
As técnicas de recrutamento apresentam os métodos por meio dos quais a organização divulga a existência de oportunidades de trabalho junto às fontes de RH mais adequadas.
I) Dentre as vantagens do recrutamento interno podemos elencar motivação e fidelidade do colaborador à organização.
PORQUE
II) O recrutamnto externo apresenta como vantagem ser menos oneroso à organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A interação psicológica entre empregado e organização é basicamente um processo de reciprocidade: a organização realiza certas coisas para e pelo participante, remunera-o, dá-lhe segurança e status; reciprocamente , o participante responde trabalhando e desempenhando suas tarefas. “A organização espera que o empregado obedeça à sua autoridade e, por seu turno, o empregado espera que a organização se comporte corretamente com ele e opere com justiça.” (CHIAVENATO, 2004, p. 95)
Tendo esse texto como referência e considerando a relação, avalie as seguintes asserções e as relações entre elas:
I) As organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, energia, inteligência, criatividade e racionalidade.
PORQUE
II) Cada uma das partes depende da outra em uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
O que distingue a Área de Recursos Humanos (ARH) das outras áreas da organização é o seu ambiente singular de operações. Administrar Recursos Humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades, conforme a seguir:
I) A ARH lida com meios: com recursos intermediários e não com fins. É uma função de assessoria, cuja atividade principal consiste em planejar, prestar serviços especializados, assessorar, recomendar e controlar
II) A ARH trabalha em ambientes e em condições onde possui total poder e controle.
III) A ARH preocupa-se fundamentalmente com a eficiência e eficácia.
IV) Os recursos humanos não estão somente dentro da área de ARH, mas principalmente alocados nos diversos órgãos da organização e sob a autoridade de diversos gestores.
V) O trabalho da ARH é previsível e totalmente controlável. É um terreno firme e de visão clara.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas apresentadas.
III, IV e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, II e V, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, IV e V, apenas.
Treinamento é o processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, pela qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto por quatro fases: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
I ) A fase de implementação consiste no levantamento das necessidades passadas, presentes ou futuras e/ou carências de treinamento a serem atendidas.
PORQUE
II) O diagnóstico é a elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanentemente em um indíviduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento possui como finalidade adequar a pessoa à cultura da empresa; preparar pessoas para serem remanejadas e reduzir custos na busca por objetivos empresariais.
II) O desenvolvimento consiste no processo de aprendizagem voltado ao crescimento da pessoa em conhecimento, habilidades e atitudes.
III) A tarefa de treinar e desenvolver é dever de todos que fazem parte do processo, seja do beneficiário final (treinando), o transmissor do conhecimento (treinador), ou, o que planejou as atividades (gestor), sendo necessária a interação entre esses atores, pois a fragilidade dessas relações pode significar resultados insatisfatórios quanto aos objetivos organizacionais propostos.
IV) A etapa de Desenho de Treinamento corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas enumeradas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Todas as alternativas.
Os ingredientes básicos: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por quem, onde e quando, a fim de atingir os objetivos do treinamento corresponde a etapa de:
Avaliação do Desempenho.
Desenho do Programa de treinamento.
Levantamento de necessidades.
Implementação do Programa de treinamento.
Avaliação do Programa de treinamento.
O entendimento da “Administração de Recursos Humanos” passa pelo entendimento dos termos que a compõem. Pensando nesses termos, analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA:
Recursos vem do latim recursos e remete à ação de recorrer, de poder contar com algo. Nas organizações, os recursos se referem unicamente aos recursos físicos e estruturais.
Administração vem do latim administratione que se traduz como aquele que executa, aquele que é responsável pela operacionalização das ações organizacionais.
Recursos humanos é um conjunto de recursos físicos dispostos em uma organização, seja ela pública ou privada.
Administração refere-se à organização, à dinâmica organizacional, à cultura organizacional, pouco relacionada com a ação de administrar.
Administração de Recursos Humanos é a ação de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal.
Com base nas discussões teóricas abordadas no capítulo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o estudioso Richard E. Walton (1973) ao avaliar a Qualidade de Vida no trabalho (QVT) relaciona:
I) O atendimento das necessidades e pretensões dos sujeitos trabalhadores entre os âmbitos pessoal e profissional.
II) A importância da humanização do trabalho mediante os objetivos das organizações no reconhecimento da importância do capital humano.
III) A inclusão das ações de responsabilidade social das empresas nos aspectos internos e externos das organizações na sociedade.
Assinale a alternativa que corresponde às assertivas corretas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A interação psicológica entre empregado e organização é basicamente um processo de reciprocidade: a organização realiza certas coisas para e pelo participante, remunera-o, dá-lhe segurança e status; reciprocamente , o participante responde trabalhando e desempenhando suas tarefas. “A organização espera que o empregado obedeça à sua autoridade e, por seu turno, o empregado espera que a organização se comporte corretamente com ele e opere com justiça.” (CHIAVENATO, 2004, p. 95)
Tendo esse texto como referência e considerando a relação, avalie as seguintes asserções e as relações entre elas:
I) As organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, energia, inteligência, criatividade e racionalidade.
PORQUE
II) Cada uma das partes depende da outra em uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
O que distingue a Área de Recursos Humanos (ARH) das outras áreas da organização é o seu ambiente singular de operações. Administrar Recursos Humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades, conforme a seguir:
I) A ARH lida com meios: com recursos intermediários e não com fins. É uma função de assessoria, cuja atividade principal consiste em planejar, prestar serviços especializados, assessorar, recomendar e controlar
II) A ARH trabalha em ambientes e em condições onde possui total poder e controle.
III) A ARH preocupa-se fundamentalmente com a eficiência e eficácia.
IV) Os recursos humanos não estão somente dentro da área de ARH, mas principalmente alocados nos diversos órgãos da organização e sob a autoridade de diversos gestores.
V) O trabalho da ARH é previsível e totalmente controlável. É um terreno firme e de visão clara.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas apresentadas.
III, IV e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, II e V, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, IV e V, apenas.
Treinamento é o processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, pela qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto por quatro fases: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
I ) A fase de implementação consiste no levantamento das necessidades passadas, presentes ou futuras e/ou carências de treinamento a serem atendidas.
PORQUE
II) O diagnóstico é a elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanentemente em um indíviduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento possui como finalidade adequar a pessoa à cultura da empresa; preparar pessoas para serem remanejadas e reduzir custos na busca por objetivos empresariais.
II) O desenvolvimento consiste no processo de aprendizagem voltado ao crescimento da pessoa em conhecimento, habilidades e atitudes.
III) A tarefa de treinar e desenvolver é dever de todos que fazem parte do processo, seja do beneficiário final (treinando), o transmissor do conhecimento (treinador), ou, o que planejou as atividades (gestor), sendo necessária a interação entre esses atores, pois a fragilidade dessas relações pode significar resultados insatisfatórios quanto aos objetivos organizacionais propostos.
IV) A etapa de Desenho de Treinamento corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas enumeradas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Todas as alternativas.
Os ingredientes básicos: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por quem, onde e quando, a fim de atingir os objetivos do treinamento corresponde a etapa de:
Avaliação do Desempenho.
Desenho do Programa de treinamento.
Levantamento de necessidades.
Implementação do Programa de treinamento.
Avaliação do Programa de treinamento.
O entendimento da “Administração de Recursos Humanos” passa pelo entendimento dos termos que a compõem. Pensando nesses termos, analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA:
Recursos vem do latim recursos e remete à ação de recorrer, de poder contar com algo. Nas organizações, os recursos se referem unicamente aos recursos físicos e estruturais.
Administração vem do latim administratione que se traduz como aquele que executa, aquele que é responsável pela operacionalização das ações organizacionais.
Recursos humanos é um conjunto de recursos físicos dispostos em uma organização, seja ela pública ou privada.
Administração refere-se à organização, à dinâmica organizacional, à cultura organizacional, pouco relacionada com a ação de administrar.
Administração de Recursos Humanos é a ação de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal.
Com base nas discussões teóricas abordadas no capítulo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o estudioso Richard E. Walton (1973) ao avaliar a Qualidade de Vida no trabalho (QVT) relaciona:
I) O atendimento das necessidades e pretensões dos sujeitos trabalhadores entre os âmbitos pessoal e profissional.
II) A importância da humanização do trabalho mediante os objetivos das organizações no reconhecimento da importância do capital humano.
III) A inclusão das ações de responsabilidade social das empresas nos aspectos internos e externos das organizações na sociedade.
Assinale a alternativa que corresponde às assertivas corretas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
O que distingue a Área de Recursos Humanos (ARH) das outras áreas da organização é o seu ambiente singular de operações. Administrar Recursos Humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades, conforme a seguir:
I) A ARH lida com meios: com recursos intermediários e não com fins. É uma função de assessoria, cuja atividade principal consiste em planejar, prestar serviços especializados, assessorar, recomendar e controlar
II) A ARH trabalha em ambientes e em condições onde possui total poder e controle.
III) A ARH preocupa-se fundamentalmente com a eficiência e eficácia.
IV) Os recursos humanos não estão somente dentro da área de ARH, mas principalmente alocados nos diversos órgãos da organização e sob a autoridade de diversos gestores.
V) O trabalho da ARH é previsível e totalmente controlável. É um terreno firme e de visão clara.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas apresentadas.
III, IV e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, II e V, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, IV e V, apenas.
Treinamento é o processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, pela qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto por quatro fases: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
I ) A fase de implementação consiste no levantamento das necessidades passadas, presentes ou futuras e/ou carências de treinamento a serem atendidas.
PORQUE
II) O diagnóstico é a elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanentemente em um indíviduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento possui como finalidade adequar a pessoa à cultura da empresa; preparar pessoas para serem remanejadas e reduzir custos na busca por objetivos empresariais.
II) O desenvolvimento consiste no processo de aprendizagem voltado ao crescimento da pessoa em conhecimento, habilidades e atitudes.
III) A tarefa de treinar e desenvolver é dever de todos que fazem parte do processo, seja do beneficiário final (treinando), o transmissor do conhecimento (treinador), ou, o que planejou as atividades (gestor), sendo necessária a interação entre esses atores, pois a fragilidade dessas relações pode significar resultados insatisfatórios quanto aos objetivos organizacionais propostos.
IV) A etapa de Desenho de Treinamento corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas enumeradas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Todas as alternativas.
Os ingredientes básicos: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por quem, onde e quando, a fim de atingir os objetivos do treinamento corresponde a etapa de:
Avaliação do Desempenho.
Desenho do Programa de treinamento.
Levantamento de necessidades.
Implementação do Programa de treinamento.
Avaliação do Programa de treinamento.
O entendimento da “Administração de Recursos Humanos” passa pelo entendimento dos termos que a compõem. Pensando nesses termos, analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA:
Recursos vem do latim recursos e remete à ação de recorrer, de poder contar com algo. Nas organizações, os recursos se referem unicamente aos recursos físicos e estruturais.
Administração vem do latim administratione que se traduz como aquele que executa, aquele que é responsável pela operacionalização das ações organizacionais.
Recursos humanos é um conjunto de recursos físicos dispostos em uma organização, seja ela pública ou privada.
Administração refere-se à organização, à dinâmica organizacional, à cultura organizacional, pouco relacionada com a ação de administrar.
Administração de Recursos Humanos é a ação de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal.
Com base nas discussões teóricas abordadas no capítulo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o estudioso Richard E. Walton (1973) ao avaliar a Qualidade de Vida no trabalho (QVT) relaciona:
I) O atendimento das necessidades e pretensões dos sujeitos trabalhadores entre os âmbitos pessoal e profissional.
II) A importância da humanização do trabalho mediante os objetivos das organizações no reconhecimento da importância do capital humano.
III) A inclusão das ações de responsabilidade social das empresas nos aspectos internos e externos das organizações na sociedade.
Assinale a alternativa que corresponde às assertivas corretas.
III, IV e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
I, II e V, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, IV e V, apenas.
Treinamento é o processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, pela qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos. O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto por quatro fases: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
I ) A fase de implementação consiste no levantamento das necessidades passadas, presentes ou futuras e/ou carências de treinamento a serem atendidas.
PORQUE
II) O diagnóstico é a elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanentemente em um indíviduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento possui como finalidade adequar a pessoa à cultura da empresa; preparar pessoas para serem remanejadas e reduzir custos na busca por objetivos empresariais.
II) O desenvolvimento consiste no processo de aprendizagem voltado ao crescimento da pessoa em conhecimento, habilidades e atitudes.
III) A tarefa de treinar e desenvolver é dever de todos que fazem parte do processo, seja do beneficiário final (treinando), o transmissor do conhecimento (treinador), ou, o que planejou as atividades (gestor), sendo necessária a interação entre esses atores, pois a fragilidade dessas relações pode significar resultados insatisfatórios quanto aos objetivos organizacionais propostos.
IV) A etapa de Desenho de Treinamento corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas enumeradas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Todas as alternativas.
Os ingredientes básicos: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por quem, onde e quando, a fim de atingir os objetivos do treinamento corresponde a etapa de:
Avaliação do Desempenho.
Desenho do Programa de treinamento.
Levantamento de necessidades.
Implementação do Programa de treinamento.
Avaliação do Programa de treinamento.
O entendimento da “Administração de Recursos Humanos” passa pelo entendimento dos termos que a compõem. Pensando nesses termos, analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA:
Recursos vem do latim recursos e remete à ação de recorrer, de poder contar com algo. Nas organizações, os recursos se referem unicamente aos recursos físicos e estruturais.
Administração vem do latim administratione que se traduz como aquele que executa, aquele que é responsável pela operacionalização das ações organizacionais.
Recursos humanos é um conjunto de recursos físicos dispostos em uma organização, seja ela pública ou privada.
Administração refere-se à organização, à dinâmica organizacional, à cultura organizacional, pouco relacionada com a ação de administrar.
Administração de Recursos Humanos é a ação de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal.
Com base nas discussões teóricas abordadas no capítulo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o estudioso Richard E. Walton (1973) ao avaliar a Qualidade de Vida no trabalho (QVT) relaciona:
I) O atendimento das necessidades e pretensões dos sujeitos trabalhadores entre os âmbitos pessoal e profissional.
II) A importância da humanização do trabalho mediante os objetivos das organizações no reconhecimento da importância do capital humano.
III) A inclusão das ações de responsabilidade social das empresas nos aspectos internos e externos das organizações na sociedade.
Assinale a alternativa que corresponde às assertivas corretas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanentemente em um indíviduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo.
Analise as afirmativas a seguir.
I) O treinamento possui como finalidade adequar a pessoa à cultura da empresa; preparar pessoas para serem remanejadas e reduzir custos na busca por objetivos empresariais.
II) O desenvolvimento consiste no processo de aprendizagem voltado ao crescimento da pessoa em conhecimento, habilidades e atitudes.
III) A tarefa de treinar e desenvolver é dever de todos que fazem parte do processo, seja do beneficiário final (treinando), o transmissor do conhecimento (treinador), ou, o que planejou as atividades (gestor), sendo necessária a interação entre esses atores, pois a fragilidade dessas relações pode significar resultados insatisfatórios quanto aos objetivos organizacionais propostos.
IV) A etapa de Desenho de Treinamento corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito.
Assinale a alternativa correta quanto as afirmativas enumeradas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Todas as alternativas.
Os ingredientes básicos: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por quem, onde e quando, a fim de atingir os objetivos do treinamento corresponde a etapa de:
Avaliação do Desempenho.
Desenho do Programa de treinamento.
Levantamento de necessidades.
Implementação do Programa de treinamento.
Avaliação do Programa de treinamento.
O entendimento da “Administração de Recursos Humanos” passa pelo entendimento dos termos que a compõem. Pensando nesses termos, analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA:
Recursos vem do latim recursos e remete à ação de recorrer, de poder contar com algo. Nas organizações, os recursos se referem unicamente aos recursos físicos e estruturais.
Administração vem do latim administratione que se traduz como aquele que executa, aquele que é responsável pela operacionalização das ações organizacionais.
Recursos humanos é um conjunto de recursos físicos dispostos em uma organização, seja ela pública ou privada.
Administração refere-se à organização, à dinâmica organizacional, à cultura organizacional, pouco relacionada com a ação de administrar.
Administração de Recursos Humanos é a ação de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal.
Com base nas discussões teóricas abordadas no capítulo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o estudioso Richard E. Walton (1973) ao avaliar a Qualidade de Vida no trabalho (QVT) relaciona:
I) O atendimento das necessidades e pretensões dos sujeitos trabalhadores entre os âmbitos pessoal e profissional.
II) A importância da humanização do trabalho mediante os objetivos das organizações no reconhecimento da importância do capital humano.
III) A inclusão das ações de responsabilidade social das empresas nos aspectos internos e externos das organizações na sociedade.
Assinale a alternativa que corresponde às assertivas corretas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
Todas as alternativas.
Os ingredientes básicos: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que, por quem, onde e quando, a fim de atingir os objetivos do treinamento corresponde a etapa de:
Avaliação do Desempenho.
Desenho do Programa de treinamento.
Levantamento de necessidades.
Implementação do Programa de treinamento.
Avaliação do Programa de treinamento.
O entendimento da “Administração de Recursos Humanos” passa pelo entendimento dos termos que a compõem. Pensando nesses termos, analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA:
Recursos vem do latim recursos e remete à ação de recorrer, de poder contar com algo. Nas organizações, os recursos se referem unicamente aos recursos físicos e estruturais.
Administração vem do latim administratione que se traduz como aquele que executa, aquele que é responsável pela operacionalização das ações organizacionais.
Recursos humanos é um conjunto de recursos físicos dispostos em uma organização, seja ela pública ou privada.
Administração refere-se à organização, à dinâmica organizacional, à cultura organizacional, pouco relacionada com a ação de administrar.
Administração de Recursos Humanos é a ação de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal.
Com base nas discussões teóricas abordadas no capítulo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o estudioso Richard E. Walton (1973) ao avaliar a Qualidade de Vida no trabalho (QVT) relaciona:
I) O atendimento das necessidades e pretensões dos sujeitos trabalhadores entre os âmbitos pessoal e profissional.
II) A importância da humanização do trabalho mediante os objetivos das organizações no reconhecimento da importância do capital humano.
III) A inclusão das ações de responsabilidade social das empresas nos aspectos internos e externos das organizações na sociedade.
Assinale a alternativa que corresponde às assertivas corretas.
Avaliação do Desempenho.
Desenho do Programa de treinamento.
Levantamento de necessidades.
Implementação do Programa de treinamento.
Avaliação do Programa de treinamento.
O entendimento da “Administração de Recursos Humanos” passa pelo entendimento dos termos que a compõem. Pensando nesses termos, analise as alternativas abaixo e assinale a CORRETA:
Recursos vem do latim recursos e remete à ação de recorrer, de poder contar com algo. Nas organizações, os recursos se referem unicamente aos recursos físicos e estruturais.
Administração vem do latim administratione que se traduz como aquele que executa, aquele que é responsável pela operacionalização das ações organizacionais.
Recursos humanos é um conjunto de recursos físicos dispostos em uma organização, seja ela pública ou privada.
Administração refere-se à organização, à dinâmica organizacional, à cultura organizacional, pouco relacionada com a ação de administrar.
Administração de Recursos Humanos é a ação de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal.
Com base nas discussões teóricas abordadas no capítulo Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), o estudioso Richard E. Walton (1973) ao avaliar a Qualidade de Vida no trabalho (QVT) relaciona:
I) O atendimento das necessidades e pretensões dos sujeitos trabalhadores entre os âmbitos pessoal e profissional.
II) A importância da humanização do trabalho mediante os objetivos das organizações no reconhecimento da importância do capital humano.
III) A inclusão das ações de responsabilidade social das empresas nos aspectos internos e externos das organizações na sociedade.
Assinale a alternativa que corresponde às assertivas corretas.
Recursos vem do latim recursos e remete à ação de recorrer, de poder contar com algo. Nas organizações, os recursos se referem unicamente aos recursos físicos e estruturais.
Administração vem do latim administratione que se traduz como aquele que executa, aquele que é responsável pela operacionalização das ações organizacionais.
Recursos humanos é um conjunto de recursos físicos dispostos em uma organização, seja ela pública ou privada.
Administração refere-se à organização, à dinâmica organizacional, à cultura organizacional, pouco relacionada com a ação de administrar.
Administração de Recursos Humanos é a ação de planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal.